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Changeons votre façon de télétravailler !
Chez b-flower, nous aidons nos clients à résoudre les problèmes managériaux et RH les plus complexes liés au télétravail. Notre mission : construire avec vous le télétravail 2.0 : plus collectif, plus positif et plus efficace !
Home-office ou télétravail ?
Les consultants en efficacité managériale de b-flower vous aident à répondre à cette question. Par leurs compétences sectorielles nos experts vous accompagnent dans l’optimisation de la gestion du capital humain. Chaque client a sa spécificité, c’est pourquoi nous nous appuyons sur notre méthodologie MOVE©, accélérateur du changement.
Diagnostic approfondi et mesure des écarts
Nous établissons l’état des lieux organisationnel, processus, motivationnel et les KPIs du modèle de télétravail actuel. Grâce à des outils innovants, nous repérons les tâches télétravaillables, les conditions nécessaires à leur réalisation ainsi que leurs impacts.
Projections et décisions
En nous appuyant sur notre expérience, nous co-construisons les objectifs avec vous. Puis, nous complétons l’analyse sur la priorité des chantiers à démarrer, embarquer l’encadrement et les collaborateurs.
Mise en oeuvre des préconisations
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un pilote par un travail sur la communication, un suivi des actions de conduite de changement, la mise en place des nouveaux indicateurs et des rituels de pilotage d’activité.
Au delà de nos conseils, engagez aussi vos collaborateurs !
Dernière étape de MOVE©, nous pouvons également vous accompagner dans le déploiement de votre nouvelle politique de télétravail auprès de vos salariés.
En complément de notre métier de conseil, b-flower est aussi spécialiste dans les formations des équipes commerciales et managériales.
Passer à un management hybride maîtrisé
Pour les commerciaux : remote selling
Découvrez notre dernier contenu : « Remote selling – 4 erreurs à éviter »
Pourquoi ne pas approfondir votre réflexion avec un expert b-flower ?
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