Cette formation offre une occasion unique d’approfondir vos compétences en leadership et en gestion agile.
Cette formation est enrichie par une expérience immersive en simulateur de vol et des séances de débriefing personnalisées pour ancrer les apprentissages. En tant que participant, vous serez un observateur actif, apprenant non seulement à partir de vos propres expériences, mais aussi en partageant et en tirant parti des expériences de vos collègues.
- Durée 1 jour
- Modalité Présentiel immersif
- Population Manager et Chef d’équipe, Cadre supérieur et Directeur, Responsables de projet, Responsables des ressources humaines
- Prérequis Expérience de management
Découvrir la formation
Objectifs de la formation 🎯
- Améliorer le leadership : Renforcer sa posture de leader en comprenant les nuances entre leadership, leader et management.
- Maîtriser la prise de décision : Développer ses capacités à prendre des décisions stratégiques en tenant compte de la temporalité et du contexte.
- Renforcer la communication en équipe : Perfectionner les techniques de communication pour stimuler le partage d’information au sein de l’équipe et mettre en place un environnement propice à la communication.
- Capitaliser sur l’expérience collective : Tirer parti des expériences de chaque membre de l’équipe en favorisant l’observation, le partage et l’apprentissage mutuel, afin de cultiver l’intelligence collective.
Le chiffre clé
Engagement des employés : 78 % des chefs d’entreprise se concentrent activement et régulièrement sur l’engagement de leurs employés. Cependant, seuls 48 % des employés considèrent que le leadership de leur entreprise est de “haute qualité”.
Les thèmes abordés lors de cette formation 🧩
Leadership et posture
Découvrez les distinctions et implications du leadership, du rôle de leader et du management, en particulier dans le contexte des équipes agiles. Renforcez votre leadership à travers une posture rassurante et apprenez les bonnes pratiques grâce à des expériences immersives.
Prise de décision
Abordez les enjeux de la prise de décision, surmontez les freins y afférents et appliquez des stratégies basées sur le contexte et le timing pour améliorer vos décisions et leurs répercussions. Apprenez à vous engager et à réagir vite.
Communication d’équipe
Approfondissez différentes techniques de communication pour renforcer votre leadership. Comprenez les distinctions entre un brief, un débrief et un feedback, et stimulez la circulation de l’information avec les membres de votre équipe. Apprenez comment faire confiance au sein des équipes agiles.
Capitalisation des expériences
En participant à une session d’observation dans un simulateur, apprenez à tirer profit des expériences de vos collègues, qu’elles soient positives ou négatives, pour améliorer collectivement vos compétences en leadership.
Le programme b-flower
Un dispositif complet et sur-mesure, adapté à vos besoins :
Modalités spécifiques en amont de la formation
- Auto-diagnostic pour positionnement amont
Modalités uniques et immersives
- Expérience Immersive : Participation à une expérience immersive en simulateur de vol pour mettre en pratique les compétences acquises.
- Mise en Situation : Application des compétences de leadership et de prise de décision (réagir vite) dans des scénarios concrets avec une gestion d’évènements extérieurs non prévus.
- Débriefing Personnalisé : Réflexion et analyse des expériences vécues au cours de la formation avec un formateur. L’occasion de faire preuve de recul, d’analyse et de synthèse.
- Observation Active : Utilisation d’une grille d’observation pour apprendre des pratiques de ses collègues.
- Apport théorique : Complément des expériences pratiques par des connaissances théoriques, anecdotes et expériences vécues.
Ce programme est contextualisé à votre environnement et à vos défis.
Suivi pédagogique
- Coaching individuel
- Codev
Nous avons confié à
Jean-Pierre, Directeur Général chez URSA
b-flower des formations … sur le leadership. … un retour très positif unanime de la part de nos équipes
Les bénéfices de la formation
- Leadership Élargi : Acquisition d’une compréhension profonde du leadership, ce qui favorise une posture de leader plus forte et sécurisante.
- Décision Éclairée : Développement de la capacité à prendre des décisions opérationnelles ou tactiques en tenant compte de divers facteurs contextuels, ce qui améliore la gestion efficace des situations.
- Communication Renforcée : Amélioration des compétences en communication pour une meilleure cohésion d’équipe et un partage d’information plus efficace.
- Apprentissage Collectif : Exploitation des expériences de l’ensemble de l’équipe pour l’amélioration continue, favorisant ainsi l’échange de bonnes pratiques et la mise en place d’un partage actif au sein de l’équipe.
- Pratique Immersive : Participation à une expérience de simulation unique pour mettre en pratique et affiner les compétences de leadership et de prise de décision en temps réel.
Succès client
Le cas “Ursa”
Nous avons confié à b-flower des formations sur le remote selling, cela dès le premier confinement, ainsi que sur le leadership. Pour démarrer 2021, nous avons construit ensemble une convention 100% digitale pour environ 70 personnes et cela a été un grand succès, notamment en inter connexions entre les participants. Nous avons pu mobiliser les 70 participants à notre Convention 100% digitale pendant 3 demi journées, ce qui paraissait une gageure. Cela permet de démarrer l’année boosté avec de l’energie et les bons messages
Jean-Pierre, Directeur Général chez URSA
Vos référents
Référents techniques et pédagogiques ✊
Corinne Coquille
Consultante, Formatrice, Chef de projet
Coach diplômée et spécialiste de l’approche systémique, avec 25 ans d’expérience dans le domaine commercial et managérial, Corinne excelle dans le développement des compétences des équipes de vente et du management. Elle met son expertise dans les secteurs de la Grande Distribution et du Luxe/Edition, au service de la réussite de vos projets. En 2 mots: professionnalisme et performance.
- Management d’équipe
- Leadership
- Accompagnement au changement
- Executive coaching
- Négociation
- Soft Skills
- Co développement
Anthony Palis
Conférencier, Consultant
Expert en management, coach & conférencier professionnel. Son expérience de terrain, acquise dans l’armée, alimente son style d’intervention vivant et participatif, avec une approche privilégiant les interactions et les partages. Sa méthode, enracinée dans la réalité concrète du terrain, est centrée sur l’appropriation et la mise en application.
- Conduite du changement
- Performance managériale
- Culture et stratégie managériale
- Communication & prise de parole
- Intelligence émotionnelle
- Gestion du stress
Benoît Vuillerme
Client Account Lead
Benoît est un professionnel polyvalent avec une expertise de 30 ans couvrant divers secteurs, allant des tâches opérationnelles jusqu’au niveau des membres du CODIR. En tant qu’expert en conseil des transformations, il maîtrise une gamme d’outils et de méthodes efficaces. Ce qui distingue Benoît, c’est sa créativité indéniable. Engagé vers l’action, il possède la capacité unique de challenger n’importe quelle situation, apportant des solutions novatrices aux défis les plus complexes.
- Management, Leadership
- Performance commerciale
- Construction de plans stratégiques
- Pilotage des projets de transformation et de CHANGE
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Vous préférez le téléphone ? Vous pouvez nous contacter au 01 49 69 47 00, du lundi au vendredi de 9h00 à 18h00.
Financement
Nos formations sont éligibles au financement par les Opérateurs de Compétences (OPCO) en fonction de votre secteur d’activité. b-flower vous assiste dans les démarches administratives associées à votre OPCO. Une équipe spécialisée est disponible pour plus d’informations et la gestion de vos formations.
Conformité
b-flower est un organisme de formation certifié Qualiopi. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie actions de formation.
Conditions d’accessibilité
Les formations Intra sur-mesure sont mises en place en général dans un délais d’un mois, sauf exceptions et selon les disponibilités.
Pour toute question sur l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap, contactez notre correspondant handicap à aide@b-flower.com ou au 01 49 69 47 00.