Vous cherchez à optimiser votre performance commerciale
Vous êtes au bon endroit

Depuis plus de deux décennies, nous aidons les dirigeants d’entreprises à accroître leur performance commerciale.

Votre entreprise et vos défis sont uniques.

En tant que dirigeant, votre mission est d’améliorer constamment la performance, d’anticiper les évolutions du marché et d’exploiter efficacement les nouvelles technologies et données disponibles.

Vos enjeux

Bâtir une stratégie commerciale alignée avec les nouvelles attentes de votre marché,
Moduler votre organisation commerciale afin de la rendre efficiente et intégrant les meilleurs usages de vente à distance,
Savoir utiliser la Data Client pour pro-agir sur les leviers de performance business,
Former les équipes qui font vivre le parcours client pour apporter la meilleure expérience de votre marché,
Aider vos managers commerciaux à adopter la nouvelle posture d’accompagnement des forces commerciales.

En réponse à vos enjeux, nous déployons le savoir-faire de notre équipe

Diagnostic de performance

Évaluation de votre machine de vente,
Benchmark des meilleurs de votre industrie,
Proposition d’améliorations pour des quick wins et une croissance durable.

Exemple de réalisation avec Châteauform: bâtir son nouveau modèle commercial.

Réorganisation commerciale

Conduire une transformation commerciale centrée sur:

Vos objectifs d’entreprise,
L’expérience client idéale.

Exemple de réalisation avec GLS: transformer son organisation commerciale pour augmenter sa performance et son impact sur le marché.

Optimisation des données clients

Réalisation d’un audit complet de vos données clients,
Structuration de vos parcs modèles
Formatage de vos données pour une utilisation plus efficace.

L’objectif ? Des plans d’actions commerciaux et marketing qui génèrent du business et enchantent vos clients.

Exemple de réalisation avec Groupe Atlantic: transformer son organisation commerciale pour augmenter sa performance et son impact sur le marché.

Formation des équipes de vente

Évaluation,
Conception,
Développement des compétences.

Adoptez une approche immersive et participative pour vos équipes de vente et positionnez-vous comme les meilleurs de votre marché.

Exemple de réalisation avec Fidal: Maîtriser l’entretien client et négocier efficacement son offre.

Coaching de managers commerciaux

Formation et accompagnement de vos managers pour qu’ils adoptent la posture de véritables coachs, capables de traverser et d’impulser les transformations business de l’entreprise.

Exemple de réalisation avec Legrand: dynamiser l’efficacité, la performance et l’engagement des équipes commerciales.

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