Vous cherchez à optimiser la performance de vos équipes à travers un management innovant et résilient ?
Vous êtes sur la bonne voie

Dans un monde imprévisible, le management se révèle être le phare qui guide les entreprises vers la réussite.

Mais quels sont les ingrédients qui font un manager efficace, capable de libérer le potentiel des talents et de piloter l’entreprise à travers ses défis ?

L’ère nouvelle appelle à une évolution du management, mais vers quel horizon ?

La réponse se trouve dans l’équilibre délicat entre résilience et créativité.

Vos enjeux

Cultiver une culture de Leadership parmi vos dirigeants,
Adopter un management de proximité basé sur le courage et la posture de coach,
Naviguer dans un contexte de diversité sociale, générationnelle, et de communication à la fois en présence et à distance,
Créer des liens sociaux et instaurer la confiance entre les talents et l’entreprise,
Accompagner les changements nécessaires, favoriser l’innovation pour le futur tout en équilibrant les objectifs de performance à court terme,
Promouvoir un management de l’influence, sans hiérarchie complexe, favorisant la responsabilité et supportant l’entreprise apprenante.

En réponse à vos enjeux, nous déployons le savoir-faire de notre équipe

Leadership

Bénéficier des fruits de recherches pointues à travers huit piliers du Leadership,
Construire votre propre culture du leadership, en adaptant un modèle éprouvé à votre contexte spécifique,
Vivre une expérience d’apprentissage unique dans un centre de formation au pilotage d’avion de ligne pour renforcer l’intelligence émotionnelle.

Exemple de réalisation avec Euromaster: réinventer le leadership pour renforcer la communication, maîtriser la prise de décision et amplifier l’impact de l’organisation sur son environnement..

Former vos managers de proximité

Nous vous préconisons un parcours adapté à la situation existante pour amener efficacement vos managers au niveau des meilleurs managers COACH.

Formation spécialement conçue pour les managers de proximité afin d’adopter une posture de coach, .
Audit complet des pratiques managériales existantes, pour les nouveaux managers ou équipe en place.
Recommandations pour un parcours de formation adapté aux besoins spécifiques de votre organisation.

Exemple de réalisation avec Vivescia: redéfinir les rôles, missions et postures des managers, développer le courage managérial pour accompagner le changement, et exceller dans le rôle de développeur de talents.

Conduite du changement

Une méthodologie de conduite du changement MOVE, issue de l’expérience compilée des dirigeants de b-flower en accompagnement aux transformations d’entreprise,
Accompagnement des managers dans l’exercice de leader au service du changement en leur transmettant les ingrédients clés d’une transformation réussie.

Exemple de réalisation avec Spécialiste dermo-cosmétique : accompagner la transformation culturelle et managériale pour consolider et développer les parts de marché et valoriser le CRM comme allié essentiel dans l’acquisition des nouvelles pratiques.

Créateur du lien sociale et acteur de la confiance entre les talents

Fédérer par un séminaire rassemblant tous les niveaux managériaux de votre entreprise, centré sur les ingrédients de la confiance dans le management,
Permettre à toutes les strates managériales de discuter ouvertement des injonctions contradictoires ou des obstacles qui entravent l’établissement d’un management idéal,
Mettre en œuvre des actions structurelles pour instaurer un climat de confiance et un lien social propice à l’évolution des talents.

Exemple de réalisation avec Stellantis Finance & Services: une transformation réussie d’une équipe commerciale de 150 personnes pour accélérer le développement suite au rapprochement avec le groupe FIAT.

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