Cette formation pratique et axée sur les résultats vous fournira les outils essentiels pour comprendre et assumer votre rôle de manager, vous aidant à devenir un manager accompli et efficace
Vous apprendrez à vous comprendre vous-même, à comprendre les autres et à interagir de manière optimale dans le but de diriger une équipe plus performante.
- Durée 5 jours
- Modalité Sur-mesure en présentiel ou distanciel
- Population Manager de proximité
- Prérequis Aucun
Découvrir la formation
Cette formation couvre des domaines clés tels que la communication interpersonnelle, l’organisation efficace du temps et des ressources, la motivation des membres de l’équipe, le développement des compétences de vos collaborateurs, la prise de décision et l’adaptation à différents contextes managériaux.
Cette formation est parfaitement adaptée aux managers promus ou souhaitant renforcer leur pratique pour faire en sorte d’asseoir leur autorité et développer leur propre style de management.
Objectifs de la formation 🎯
- Communiquer (C): Apprendre à se connaître soi-même et à interagir efficacement avec les autres pour une communication optimale au sein de l’équipe.
- Organiser (O): Acquérir des compétences pour une gestion d’équipe et de son temps optimale, favorisant un environnement de travail productif.
- Animer (A): Développer une agilité managériale permettant de s’adapter aux collaborateurs et aux différents contextes, stimulant ainsi la dynamique d’équipe.
- Construire la motivation (C): Maîtriser les techniques pour renforcer la motivation de l’équipe et ainsi favoriser une haute performance collective et individuelle.
- Hisser les compétences (H): Apprendre à coacher efficacement ses collaborateurs pour élever leurs compétences, améliorant ainsi la performance globale de l’équipe.
Le chiffre clé
Les managers sont responsables de 70% des variations de l’engagement de l’équipe
Les thèmes abordés lors de cette formation 🧩
Communiquer
Découvrez des techniques de communication efficaces, y compris l’assertivité, l’intelligence émotionnelle, l’écoute active et la communication non-verbale. Apprenez à partager la vision de l’entreprise pour favoriser une meilleure coopération au sein de l’équipe.
Organiser
Maîtrisez les principes de gestion du temps et apprenez comment gérer une équipe efficacement, en évitant les pièges courants. Découvrez comment déléguer efficacement et comment utiliser des outils comme le RACI pour la planification d’actions et le management par objectif.
Animer
Apprenez à faire preuve d’agilité dans le management, à gérer les changements et à utiliser des techniques de management situationnel. Découvrez également l’importance des rituels en équipe et comment devenir un animateur de performance efficace.
Construire la motivation
Comprenez les facteurs clés de motivation et comment ils se combinent avec les compétences pour créer une haute performance. Découvrez comment féliciter et recadrer de manière efficace pour stimuler la motivation et instaurer un climat de confiance.
Hisser les compétences
Apprenez le cycle des compétences et comment utiliser la pédagogie LEARN pour coacher vos collaborateurs. Découvrez comment gérer efficacement les feedbacks et comment manager dans des situations d’exception.
Le programme b-flower
Un dispositif complet et sur-mesure, adapté à vos besoins :
Modalités spécifiques en amont de la formation
- Autodiagnostic de compétences sur le management
- Profil comportemental DISC
- 9 capsules COACH e-learning
Modalités durant la formation
- Apports de méthodes opérationnelles
- Cas pratiques contextualisés
- Serious game (Escape game – Lego serious play)
- Mises en situation
- Plan d’Engagement Personnel et de Suivi (PEPS)
Ce programme est contextualisé à votre environnement et à vos défis.
Suivi pédagogique
- Suivi du Plan d’engagement personnel
- Coaching en équipe
- Fiches mémo
- Modalité de positionnement aval
- 20 séquences OUPS
- Livre COACH
Les managers apprécient non seulement l’animation mais également les contenus qui sont porteurs de technicité et de management bienveillant, à l’image de notre société.
Christelle, Responsable Emplois et Compétences Chez Vivescia
Les bénéfices de la formation
- Amélioration des compétences en communication: Vous deviendrez un communicateur plus efficace, capable de partager la vision de l’entreprise et de travailler de manière plus productive avec votre équipe.
- Optimisation de l’organisation: Vous apprendrez à mieux gérer votre temps et l’organisation de l’équipe, ce qui se traduira par une efficacité et une productivité accrues. Vous apprendrez aussi à vendre des objectifs et à mettre en place un pilotage efficace
- Augmentation de l’agilité managériale: En maîtrisant le management situationnel et les techniques d’animation, vous serez en mesure de vous adapter rapidement, réagissant vite pour stimuler la dynamique d’équipe.
- Stimulation de la motivation de l’équipe: En comprenant les facteurs de motivation et en apprenant à féliciter et recadrer efficacement, vous pourrez encourager une performance élevée au sein de votre équipe.
- Développement des compétences de l’équipe: En apprenant à coacher efficacement vos collaborateurs, vous pourrez améliorer leurs compétences et donc la performance globale de l’équipe.
- Consolidation de l’apprentissage: Grâce aux modules e-learning disponibles après la formation, vous pourrez consolider vos nouvelles compétences et connaissances, favorisant ainsi une mise en pratique durable et efficace.
Succès client
Le cas “Vivescia”
Montées en compétences managériales. b-flower s’est montré à l’écoute de nos besoins et a surtout adapté ses contenus pédagogiques. Les managers apprécient non seulement l’animation mais également les contenus qui sont porteurs de technicité mais aussi d’un management bienveillant, à l’image de notre société.
Christelle, Responsable Emplois et Compétences
Votre formation
Référents techniques et pédagogiques ✊
Corinne Coquille
Consultante, Formatrice, Chef de projet
Coach diplômée et spécialiste de l’approche systémique, avec 25 ans d’expérience dans le domaine commercial et managérial, Corinne excelle dans le développement des compétences des équipes de vente et du management. Elle met son expertise dans les secteurs de la Grande Distribution et du Luxe/Edition, au service de la réussite de vos projets. En 2 mots: professionnalisme et performance.
- Management d’équipe
- Leadership
- Accompagnement au changement
- Executive coaching
- Négociation
- Soft Skills
- Co développement
Anthony Palis
Conférencier, Consultant
Expert en management, coach & conférencier professionnel. Son expérience de terrain, acquise dans l’armée, alimente son style d’intervention vivant et participatif, avec une approche privilégiant les interactions et les partages. Sa méthode, enracinée dans la réalité concrète du terrain, est centrée sur l’appropriation et la mise en application.
- Conduite du changement
- Performance managériale
- Culture et stratégie managériale
- Communication & prise de parole
- Intelligence émotionnelle
- Gestion du stress
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Aller plus loin
Les formations complémentaires
Financement
Nos formations sont éligibles au financement par les Opérateurs de Compétences (OPCO) en fonction de votre secteur d’activité. b-flower vous assiste dans les démarches administratives associées à votre OPCO. Une équipe spécialisée est disponible pour plus d’informations et la gestion de vos formations.
Conformité
b-flower est un organisme de formation certifié Qualiopi. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie actions de formation.
Conditions d’accessibilité
Les formations Intra sur-mesure sont mises en place en général dans un délais d’un mois, sauf exceptions et selon les disponibilités.
Pour toute question sur l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap, contactez notre correspondant handicap à aide@b-flower.com ou au 01 49 69 47 00.