Le codev vous connaissez ?
Moi non. Alors, j’ai demandé à notre spécialiste de m’expliquer. Je lui ai demandé si on pouvait faire synthétique. Elle a dit oui. Le résultat ? Une image et des bullets points. Allez, c’est parti et sans fioritures.Pourquoi le codev ?
- développement d’équipe
- performance
- résolution de problèmes
Comment ?
- phases créatives et réflexives
- partage entre pairs
- échange de rôles
- plan d’action défini et réalisé
- retour d’expériences
- animateur garant du cadre et de la méthode
Leviers d’efficacité ?
- partage de points de vues
- questionnement / validation
- sortir du biais d’ancrage
- force du collectif
- engagement – contrat moral
- richesse d’interaction
- animateur qui challenge
Conditions de réussite ?
- bienveillance
- confiance
- durée
Résultats ?
- solutions en place
- apprentissage – par sa propre expérience et celle du groupe
- collectif fort, bienveillant et paré pour de nouveaux challenges
Pour conclure
Le co-développement est une approche concrète.
En s’appuyant sur une communauté de pairs, elle permet à participant de se perfectionner
Par exemple : perfectionner les pratiques managériales en s’appuyant sur les situations réelles de chaque membre.
