Réussir vos projets
avec une réponse
adaptée et sur-mesure
(Vos enjeux + Vos équipes + Vos données) x Notre approche
=
Votre projet sur-mesure réussi
Développer vos performances avec les expertises b-flower
b-flower met à disposition les experts et une approche unique, pour identifier vos leviers de performance et les déployer.
L’exécution de la stratégie est un enjeu fort: à travers notre offre de conseil et de formation, nous aidons les entreprises à accélérer leur processus de prise de décision et à en faciliter l’exécution.
C’est au moyen de 3 leviers que b-flower vous propose une réponse unique et sur-mesure.
b-flower réunit les expertises en performance commerciale, vente, relation client, management et direction commerciale.
Fort de ses +20 ans d’expérience dans ces domaines et de recrutements d’experts du métier, b-flower connaît vos enjeux et répond à vos problématiques.
Spécialiste des transformations et de l’accompagnement au changement, b-flower a développé une approche pour faciliter, systématiser et accélérer la mise en place de vos projets et l’adoption par vos équipes.
Les données sont une richesse de l’entreprise. Les utiliser à bon escient et conjointement à l’approche humaine permet de rapidement valider ou d’exclure des hypothèses de travail.
La mise en place de KPIs et de tableaux de bords vous donnera une mesure pertinente des progrès réalisés.

Expertises métier
b-flower évolue depuis plus de 20 ans pour vous donner les meilleures réponses selon une expertise métier et sectorielle.
Nous avons développé une expertise des métiers à forte dimension relationnelle comme les métiers de la vente, de la relation client ou du management.
Fort de notre expérience, nous avons développé des expertises sectorielles.
Nos secteurs de prédilection:
- Services aux entreprises
- BTP / Second oeuvre du bâtiment
- Telecom NTIC
- Automobile
- Industrie et énergie
- Retail / Distribution
- Banque et Assurance
- Santé / Pharma
- Finance
Une approche centrée sur l'humain
Réussir sa conduite du changement ne s’improvise pas. Cela requiert la mise en oeuvre d’une démarche structurée. C’est pourquoi chez b-flower nous avons développé une approche unique de transformation : la méthode MOVE.
Le changement est une réalité quotidienne pour le collaborateur qui doit y faire face en permanence. Néanmoins, le changement n’est pas un processus naturel et il ne s’improvise pas. Il doit se construire avec une démarche structurée, qui sécurise, permet une meilleure acceptation et une mise en oeuvre plus rapide.
S’il est nécessaire d’utiliser des outils, notamment pour mesurer les écarts et tenir compte de la prise de conscience individuelle et collective, l’humain doit être au cœur du dispositif.
En ce sens b-flower a développé la méthode MOVE pour accélérer le changement et faciliter la mise en oeuvre.
Découvrez notre approche en livre
b-flower a réuni dans un livre son expertise des transformations et de l’accompagnement humain.
Avec une approche pragmatique, issue de plus de 20 ans d’expérience terrain, ce livre réunit tous les ingrédients pour faire de vos transformations des projets réussis.

Vos données au coeur de la décision

Vous avez des enjeux trop importants pour une réponse standard ?
Construisons ensemble votre projet sur-mesure.
Vos données sont un élément clé de notre démarche, à 3 niveaux:
- Objectifs et résultats attendus quantitatifs,
- KPI et mesure des actions réalisées,
- Recherche d’incohérences dans les données.
La définition de vos objectifs quantitatifs et résultats attendus permet de fixer un cap au projet et de donner le sens des actions.
Les KPI sont primordiaux car ils vont valider que les actions entreprises de transformation ont un effet visible.
Dans le cas contraire, cela permet de ré-orienter les efforts.
L’analyse des données offre un avantage stratégique. Les informations qu’elles apportent, permettent de tirer le meilleur parti du modèle économique de votre entreprise ou de l’améliorer.
A partir de vos données de vente, de la satisfaction client, de la tarification, de la segmentation, nous déterminons les meilleurs axes de développement ou d’amélioration.
L’analyse des données est un atout précieux pour les entreprises lors d’une prise de décision importante.